Être sollicité de toutes parts fait partie intégrante du rôle managérial. Cependant, il est important de savoir quand la limite acceptable est dépassée et comment poser ses limites. Explications et conseils d’Anaïs Roux, directrice scientifique chez Teale, et de Brigitte Vaudolon, vice-présidente de la FIRPS.
Visualiser l’article : Courrier Cadres le 19 mars 2026
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