15 09 2022

#RPS Nouveaux risques liés au télétravail : comment les entreprises peuvent-elles les prévenir?

A travers un guide, publié le 14 septembre et analysé dans cet article, la FIRPS a souhaité attirer la vigilance des employeurs sur un certain nombre de points et émettre trois recommandations.

1) Proposer le télétravail sur la base du volontariat : La FIRPS recommande de ne mettre en place le télétravail que sur la base du double volontariat du salarié et de l’employeur. Elle conseille, en outre, de laisser la possibilité au collaborateur qui le décide de cesser le télétravail sans devoir s’en justifier auprès de son employeur

2) Faire confiance aux télétravailleurs : La confiance manager/managé est l’ingrédient essentiel d’une collaboration de travail à distance réussie. La FIRPS préconise de bannir tous les modes de contrôle intrusifs et de favoriser l’autonomie dans la durée des salariés. Pour parvenir à de tels résultats, elle conseille de former les managers à l’accompagnement des équipes à distance et d’encourager les échanges de bonnes pratiques entre pairs au sujet du télétravail.

3) Bien équiper vos collaborateurs pour le travail à distance : En cas de travail hybride, sur les temps de présence au bureau, la FIRPS recommande de mettre en place des actions favorisant les échanges et la connaissance des salariés entre eux, surtout lors des phases d’onboarding des nouveaux collaborateurs. Elle conseille aussi d’organiser un maximum de formations en présentiel pour en faire de vrais moments de connaissance des collègues entre eux.

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