Bousculés par le travail hybride, les managers réapprennent à diriger leur équipe et à maintenir sa cohésion à distance.
De tels bouleversements sociologiques sont rares, François Cochet, président de la Firps, n’hésite pas à faire le parallèle entre le télétravail généralisé pendant la pandémie et l’irruption des femmes dans les usines et les ateliers pendant la Grande Guerre, quand elles ont remplacé les hommes partis au front.
«C’est la même brutalité de changement, avec des conséquences de long terme […] De la même façon, les salariés ne se sont pas demandé, lors de l’éclatement de la pandémie, s’ils voulaient télétravailler.» François Cochet
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